REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

AI wkracza do gabinetów lekarskich. To zmieni leczenie milionów Polaków [GOŚĆ INFOR.PL]

Szymon Glonek
Szymon Glonek
Absolwent Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych oraz Podyplomowych Studiów Psychologii Zachowań Rynkowych na Uniwersytecie Warszawskim.

REKLAMA

REKLAMA

Polska ochrona zdrowia stoi u progu największej cyfrowej zmiany od lat. Elektroniczna karta pacjenta, systemy wspierane przez AI, automatyczne opisy badań, e-konsylia i zintegrowane dane medyczne mają nie tylko usprawnić pracę lekarzy, ale przede wszystkim skrócić czas diagnozy i poprawić bezpieczeństwo pacjentów. Eksperci podkreślają, że sztuczna inteligencja pozostanie narzędziem wspomagającym.

rozwiń >

REKLAMA

REKLAMA

Odpowiedzialność za decyzje medyczne nadal będzie spoczywać na człowieku.
O tym, jak będzie wyglądała cyfrowa transformacja polskiej ochrony zdrowia, w rozmowie z Szymonem Glonkiem opowiadała Justyna Mieszalska, prezes Centrum Medycznego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.

Cyfryzacja dopiero się rozpędza

Choć cyfrowa transformacja jest jednym z najważniejszych kierunków rozwoju ochrony zdrowia, jej obecny poziom nadal pozostawia wiele do życzenia.
– Tylko niewielki odsetek placówek świadomie uczestniczy dziś w transformacji cyfrowej – wskazuje Justyna Mieszalska.

REKLAMA

Nie oznacza to jednak braku potencjału. Przez ostatnie lata brakowało przede wszystkim odpowiednich narzędzi i finansowania. Sytuację zmieniają środki z Krajowego Planu Odbudowy, dzięki którym Ministerstwo Zdrowia oraz Centrum e-Zdrowia realizują szereg projektów mających unowocześnić funkcjonowanie całego systemu.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Jednym z głównych celów jest skrócenie czasu oczekiwania na wyniki badań diagnostycznych. Obecnie wykonanie badania często trwa znacznie krócej niż przygotowanie jego opisu. Właśnie tutaj ogromną rolę ma odegrać sztuczna inteligencja.

AI będzie wspierać lekarzy, a nie ich zastępować

Ekspertka podkreśla, że utożsamianie cyfryzacji ze sztuczną inteligencją jest błędem.
AI ma przede wszystkim analizować obrazy diagnostyczne, wychwytywać niepokojące zmiany i przygotowywać wstępne opisy badań. Dzięki temu lekarz będzie mógł skupić się na podejmowaniu decyzji medycznych zamiast wykonywać najbardziej czasochłonne czynności administracyjne.

Systemy uczone na milionach obrazów potrafią dostrzec bardzo subtelne zmiany, które dla ludzkiego oka mogą być trudniejsze do zauważenia. Może to oznaczać wcześniejsze wykrywanie wielu chorób.
Jednocześnie ostateczna diagnoza zawsze będzie należała do lekarza.

Kto odpowiada za błędy sztucznej inteligencji?

Jednym z najważniejszych wyzwań pozostaje kwestia odpowiedzialności za decyzje podejmowane przy wykorzystaniu AI.
Obowiązujące przepisy europejskie oraz polskie regulujące wykorzystanie sztucznej inteligencji nie rozstrzygają jednoznacznie tego problemu.

Obecnie odpowiedzialność ponoszą lekarz oraz podmiot leczniczy, mimo że korzystają oni z narzędzi tworzonych przez zewnętrznych dostawców.
Zdaniem Justyny Mieszalskiej w przyszłości odpowiedzialność powinna zostać podzielona pomiędzy twórcę systemu, jego dostawcę oraz placówkę medyczną, podobnie jak ma to miejsce w przypadku innych produktów wysokiego ryzyka.

Lekarze nadal muszą kontrolować AI

Choć możliwości sztucznej inteligencji robią ogromne wrażenie, eksperci przestrzegają przed bezkrytycznym zaufaniem do algorytmów.
W praktyce zdarzają się sytuacje, gdy system generuje błędne opisy badań lub wskazuje nieistniejące elementy anatomiczne. AI może również powoływać się na publikacje naukowe, które nigdy nie zostały opublikowane.

Dlatego lekarze muszą każdorazowo weryfikować wyniki pracy algorytmów.
Jak podkreśla rozmówczyni, sztuczna inteligencja ma przyspieszać pracę specjalistów, ale nie może zastąpić ich wiedzy, doświadczenia i odpowiedzialności.

Elektroniczna karta pacjenta zmieni sposób leczenia

Jednym z najważniejszych projektów będzie wprowadzenie elektronicznej karty pacjenta.
Znajdą się w niej najważniejsze informacje dotyczące zdrowia:

  • historia chorób,
  • przebyte operacje,
  • alergie,
  • przyjmowane leki,
  • wyniki badań,
  • dokumentacja medyczna.

Dzięki integracji z Internetowym Kontem Pacjenta lekarz pierwszego kontaktu będzie miał znacznie szybszy dostęp do pełnej historii leczenia.
Pacjent nie będzie już musiał pamiętać nazw leków ani przynosić dokumentacji z różnych placówek.
W przyszłości system ma umożliwić również korzystanie z dokumentacji medycznej podczas leczenia za granicą, co może znacząco ułatwić udzielanie pomocy w nagłych przypadkach.

Dane z zegarka i glukometru trafią do lekarza

Cyfrowa transformacja obejmie także urządzenia, z których pacjenci korzystają na co dzień.
Do systemu informacji medycznej będzie można przesyłać dane z domowych urządzeń monitorujących zdrowie, takich jak:

  • glukometry,
  • ciśnieniomierze,
  • opaski sportowe,
  • smartwatche.

Lekarz uzyska dzięki temu znacznie pełniejszy obraz stanu zdrowia pacjenta pomiędzy wizytami.
W przypadku certyfikowanych urządzeń medycznych dane będą mogły automatycznie zasilać dokumentację medyczną, co ułatwi kontrolowanie przebiegu leczenia i ocenę skuteczności terapii.

Mniej błędów i lepsza koordynacja leczenia

Integracja danych ma przynieść jeszcze jedną ważną korzyść – ograniczenie liczby błędów wynikających z braku informacji.
Dziś wielu pacjentów leczy się równolegle u kilku specjalistów, którzy często nie wiedzą o wszystkich przepisywanych lekach. Może to prowadzić do niebezpiecznych interakcji lub przyjmowania podwójnych dawek tej samej substancji czynnej.
Dzięki wspólnej bazie danych lekarz będzie miał pełniejszy obraz terapii prowadzonej przez innych specjalistów.

E-konsylia przyspieszą leczenie

Nowym rozwiązaniem mają być również e-konsylia, czyli możliwość prowadzenia konsultacji pomiędzy lekarzami z różnych placówek.

Na początku system obejmie przede wszystkim ośrodki należące do Krajowej Sieci Onkologicznej i Krajowej Sieci Kardiologicznej.
Choć obecnie rozwiązanie nie jest jeszcze finansowane przez NFZ, eksperci liczą, że w przyszłości stanie się standardowym elementem procesu leczenia.

Pacjenci odczują zmiany stopniowo

Większość nowych rozwiązań będzie wdrażana etapami.
Pierwsze miesiące funkcjonowania obejmą głównie szpitale uczestniczące w sieci onkologicznej i kardiologicznej. Wynika to przede wszystkim z wysokich kosztów licencji oraz konieczności przetestowania nowych systemów przed ich szerszym wdrożeniem.
Z czasem rozwiązania mają objąć kolejne placówki publiczne i stopniowo stać się powszechnym standardem.

Cyfrowa medycyna to przyszłość, ale człowiek pozostaje najważniejszy

Rozwój sztucznej inteligencji i cyfryzacji może znacząco poprawić jakość opieki zdrowotnej, skrócić czas diagnozy oraz usprawnić pracę lekarzy. Warunkiem sukcesu będzie jednak zachowanie właściwych proporcji między technologią a odpowiedzialnością człowieka.

Jak podkreśla Justyna Mieszalska, sztuczna inteligencja powinna być traktowana jako zaawansowane narzędzie wspierające lekarza, a nie jego następca. To właśnie doświadczenie, wiedza i ostateczna decyzja specjalisty pozostaną kluczowe dla bezpieczeństwa pacjentów.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Sztuczna inteligencja (AI)
Jak rozpoznać obraz stworzony przez AI? Naukowcy podpowiadają

Liczenie palców i wypatrywanie krzywych kolczyków przestało działać – współczesne generatory obrazów wyeliminowały najbardziej oczywiste błędy. Międzynarodowy zespół kierowany przez badaczy z Australian National University pokazał jednak, że człowieka można wytrenować w rozpoznawaniu twarzy wygenerowanych przez AI. W badaniu wystarczył trening krótszy niż godzina, oparty na sześciu globalnych cechach, na które trzeba zwrócić uwagę.

AI wkracza do gabinetów lekarskich. To zmieni leczenie milionów Polaków [GOŚĆ INFOR.PL]

Polska ochrona zdrowia stoi u progu największej cyfrowej zmiany od lat. Elektroniczna karta pacjenta, systemy wspierane przez AI, automatyczne opisy badań, e-konsylia i zintegrowane dane medyczne mają nie tylko usprawnić pracę lekarzy, ale przede wszystkim skrócić czas diagnozy i poprawić bezpieczeństwo pacjentów. Eksperci podkreślają, że sztuczna inteligencja pozostanie narzędziem wspomagającym.

5 przykładów wdrożenia AI w firmach. Jak stosować sztuczną inteligencję w biznesie zgodnie z prawem i gdzie można uzyskać najszybsze efekty

AI w firmie to już nie wybór – to konieczność. Sztuczna inteligencja coraz szybciej staje się elementem codziennego funkcjonowania przedsiębiorstw. Firmy wykorzystują ją do obsługi klientów, automatyzacji procesów, marketingu, sprzedaży oraz analizy danych. Jednocześnie od 2024 roku przedsiębiorcy działają w nowym otoczeniu regulacyjnym związanym z wejściem w życie unijnego AI Act, który nakłada na organizacje konkretne obowiązki dotyczące wykorzystania systemów AI. Praktyka pokazuje jednak, że największym wyzwaniem nie jest samo wdrożenie technologii. Organizacje, które osiągają najlepsze rezultaty, traktują sztuczną inteligencję jako element szerszej transformacji obejmującej strategię biznesową, procesy operacyjne, zarządzanie wiedzą, kompetencje pracowników i zgodność z przepisami. Przedsiębiorcy nie kupują dziś AI. Kupują wzrost sprzedaży, większą efektywność, lepsze wykorzystanie danych i przewagę konkurencyjną. Technologia jest jedynie narzędziem prowadzącym do tych celów.

AI Act już obowiązuje. Za niektóre zastosowania sztucznej inteligencji grożą milionowe kary

Unijne przepisy dotyczące sztucznej inteligencji przestają być jedynie planem legislacyjnym. AI Act, czyli Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1689, jest stopniowo wdrażane we wszystkich państwach członkowskich. Część regulacji obowiązuje już od lutego 2025 r., kolejne weszły w życie w sierpniu ubiegłego roku, a od 2 sierpnia 2026 r. zacznie obowiązywać większość przepisów mających bezpośredni wpływ na przedsiębiorców, instytucje publiczne oraz podmioty wykorzystujące sztuczną inteligencję w działalności operacyjnej. Naruszenie nowych wymogów może skutkować karami sięgającymi nawet 35 mln euro lub 7 proc. globalnego rocznego obrotu przedsiębiorstwa.

REKLAMA

Sama obsługa AI to za mało, by utrzymać się na rynku pracy. Trzeba jeszcze umieć ją efektywnie i krytycznie zastosować

Jeszcze niedawno umiejętność korzystania z narzędzi AI była postrzegana jako przewaga konkurencyjna. Dziś coraz częściej staje się standardem. O wartości pracownika nie decyduje już wyłącznie sprawność w obsłudze technologii, ale zdolność do krytycznej oceny wyników, rozumienia kontekstu i przekładania ich na realne decyzje biznesowe.

Google w 2026 r. zniszczył największy mit o AI i SEO. Ekspert opisujący prawdziwy case wygrywa z tysiącem stron przesyconych słowami kluczowymi

Od kiedy ChatGPT stał się globalnym fenomenem, armia samozwańczych ekspertów próbuje przekonać biznes, że widoczność w AI zależy od wdrażania nowych, skomplikowanych i niemal ezoterycznych technik optymalizacji. Google właśnie zweryfikował tę narrację. Koncern opublikował dokument, z którego jasno wynika, że w świecie sztucznej inteligencji sprawdza się to samo, co w klasycznym SEO: wartościowe treści, przejrzysta struktura informacji i techniczna sprawność serwisu.

AI też musi być odpowiedzialna. Co sztuczna inteligencja ma wspólnego z ESG?

ESG już dawno przestało być hasłem zastrzeżonym dla dużych spółek i działów sustainability. Dr Marcin Huczkowski, partner w kancelarii Fieldfisher Poland, wyjaśnia, dlaczego wdrażając AI nie można pominąć pytań o ślad węglowy, uprzedzenia zakodowane w algorytmach, odpowiedzialność za błędną poradę prawną czy prawa pracowników dotkniętych automatyzacją. I pokazuje, że te tematy mają już bardzo konkretny wymiar prawny.

AI w biznesie – praktyczne zastosowania w księgowości, kadrach i innych działach firmy

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wchodzi do firmowej codzienności. Już nie tylko wspiera pisanie tekstów czy analizę danych, ale realnie usprawnia obieg dokumentów i całe procesy biznesowe. Narzędzia takie jak np. AMODIT Copilot, AskAI i AI OCR pomagają automatyzować zadania w finansach, HR, prawie, zakupach i IT, odciążając zespoły i przyspieszając pracę organizacji.

REKLAMA

AI wychodzi już z centrów danych. Roboty z neuromorficznymi chipami odbierają bodźce w czasie rzeczywistym jak ludzki mózg i zmysły

Do 2028 r. globalne wydatki na infrastrukturę brzegową mają wzrosnąć z 261 mld do 380 mld dolarów, co jest konsekwencją zwiększającego się zapotrzebowania na inteligentne i energooszczędne rozwiązania do przetwarzania danych. Pomocne w zaspokojeniu tego wyzwania może być neuromorficzne podejście do obliczeń, które zaczyna „wypychać” sztuczną inteligencję poza centra danych, umożliwiając działanie jej mechanizmów bliżej źródeł informacji. Znajduje ono już zastosowanie w robotyce, medycynie, modelowaniu klimatu czy cyberbezpieczeństwie. Jednak, jak wskazują eksperci Vertiv, za rozwojem takich rozwiązań wciąż nie nadąża infrastruktura (zarówno sprzętowa, jak i programowa) potrzebna do ich wdrażania na większą skalę.

AI w rekrutacji pod szczególnym nadzorem. HR musi uważać na nowe przepisy UE

Sztuczna inteligencja weszła do rekrutacji szybciej niż większość firm zdążyła przygotować zasady jej używania. Najpierw były proste narzędzia do sortowania aplikacji. Potem systemy, które analizują CV, porównują kandydatów, sugerują shortlisty albo pomagają ocenić dopasowanie do stanowiska. Dziś w wielu organizacjach AI działa już nie jako ciekawostka, ale jako element codziennej pracy HR. I właśnie dlatego rekrutacja jest jednym z tych obszarów, na które AI Act patrzy szczególnie uważnie.

Zapisz się na newsletter
Najlepsze artykuły, najpoczytniejsze tematy, zmiany w prawie i porady. Skoncentrowana dawka wiadomości z różnych kategorii: prawo, księgowość, kadry, biznes, nieruchomości, pieniądze, edukacja. Zapisz się na nasz newsletter i bądź zawsze na czasie.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA