REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Sztuczna inteligencja (AI) - pierwsze europejskie regulacje prawne

Patryk Bikowski
Patryk Bikowski
Adwokat w kancelarii prawnej Chałas i Wspólnicy. Specjalizuje się w postępowaniach sądowych, procedurze cywilnej oraz alternatywnych metodach rozwiązywania sporów
Chałas i Wspólnicy
Kancelaria Prawna
Pierwsze europejskie regulacje prawne o AI
Pierwsze europejskie regulacje prawne o AI
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

W obecnych czasach jesteśmy świadkami kolejnego przełomowego wydarzenia na miarę rewolucji przemysłowej z XVIII wieku oraz nie tak odległej rewolucji cyfrowej. Mowa o sztucznej inteligencji AI (ang. artificial intelligence).

Wyzwanie prawne

Błyskawiczny rozwój narzędzi takich jak ChatGPT, Google Gemini naszego rodzimego Bielik AI oraz niedawno budzącego coraz więcej kontrowersji chińskiego DeepSeek stawia ustawodawcę nie tylko krajowego, ale również międzynarodowego przed nie lada wyzwaniem. Kolejny raz prawo podąża za rozwojem społeczno-technologicznym i musi wypracowywać rozwiązania dla już ukształtowanej rzeczywistości.

REKLAMA

REKLAMA

Akt o AI

Tym razem europejski ustawodawca długo kazał czekać na pierwszą regulację, dotyczącą sztucznej inteligencji ponieważ w dniu 1 sierpnia 2024 r. niemal po trzech latach pracy w życie weszło rozporządzenie Akt o AI, pierwsza kompleksowa próba podstawowego zdefiniowania prawnego kwestii sztucznej inteligencji. Obecnie, poszczególne kraje członkowskie Unii Europejskiej mają czas na implementację przepisów przedmiotowej dyrektywy do porządku prawa krajowego. Ze względu na istotność regulacji oraz stopień skomplikowania materii Aktu o AI, przepisy w Polsce będą wprowadzone w sposób stopniowy. Znaczna ich część ma obowiązywać po upływie 24 miesięcy natomiast niektóre przepisy zgodnie z założeniem mają obowiązywać kolejno po 6, 12 oraz 36 miesiącach.

Szczególnie niebezpieczne systemy AI

Pierwszą kwestią która została uznana za najistotniejszą jest zakaz wykorzystywania szczególnie niebezpiecznych systemów AI. Przepisy w tym zakresie obowiązują już od 2 lutego. Szczególnie niebezpieczne systemy AI według regulatora to zachowania zaklasyfikowane w 8 obszarach:

  • systemy bazujące na manipulacji zachowania tj. wykorzystujące techniki podprogowe lub świadome wprowadzenie w błąd w celu doprowadzenia do istotnych szkód,
  • wykorzystywanie słabości osoby fizycznej lub grupy osób,
  • scoring społeczny,
  • profilowanie osoby fizycznej lub ocena jej cech osobowości,
  • tworzenie lub rozbudowywanie baz danych, służących rozpoznawaniu twarzy,
  • wyciąganie wniosków na temat emocji osoby fizycznej,
  • wykorzystywanie systemów kategoryzacji biometrycznej oraz
  • wykorzystywanie systemów zdalnej identyfikacji biometrycznej w czasie rzeczywistym.

REKLAMA

Ważne

Kary administracyjne za złamanie wyżej omawianych przepisów zostały dotkliwie ustanowione na maksymalnie 35 milionów euro lub 7% całkowitego rocznego światowego obrotu z poprzedniego roku. Wysokość ww. sankcji już sama w sobie świadczy o istotnym znaczeniu nowych regulacji.

Nadzór nad AI i systemy wysokiego ryzyka

Kolejnym terminem wejścia w życie nowych przepisów jest sierpień 2025 r. które będą istotne ponieważ mają dotyczyć nadzoru nad sztuczną inteligencją, między innymi określić organ nadzoru rynku.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Ostatnie w kolejności pozostają przepisy określające systemy AI wysokiego ryzyka  oraz związanych z nimi obowiązków. Planowany czas wejścia ich w życie to sierpień 2026 r., natomiast w stosunku do systemów wysokiego ryzyka stanowiących element produktów podlegającym oddzielnym regulacjom od sierpnia 2027 r.

Podsumowanie

Sztuczna inteligencja bez wątpienia ułatwia nam życie w wielu aspektach zarówno osobistych jak i zawodowych. Powstanie przepisów oraz regulacji prawnych w tym przedmiocie nie zwalnia nas od świadomego oraz odpowiedzialnego korzystania z tego dobrodziejstwa. Nadal ma to być wyłącznie narzędzie, natomiast jedynym decydentem oraz nadzorcą akceptującym wyniki pracy przy użyciu sztucznej inteligencji ma być człowiek.

Na koniec, jako lekcje i przestrogę dla prawników i nie tylko, można przytoczyć przykład profesjonalnego pełnomocnika z Nowego Jorku Steven A Schwartz, który szukając precedensu jaki umożliwiłby mu wygranie sprawy sądowej prowadzonej dla klienta przeciwko pewnym liniom lotniczym zapytał ChatGPT o wyszukanie podobnych spraw a następnie bez weryfikacji prawdziwości uzyskanych odpowiedzi przekazał ww. dane do sądu. Jak się domyślasz, w toku procesu okazało się że wyselekcjonowane sprawy o przybliżonym stanie faktycznym przez ChatGPT nie miały miejsca i zostały w pełni wymyślone przez sztuczną inteligencję.

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Sztuczna inteligencja (AI)
Publikujesz zdjęcia dziecka w internecie? Prezes UODO ostrzega przed deepfake'ami i kradzieżą tożsamości [Gość INFOR.PL]

Pierwszy medal, świadectwo z czerwonym paskiem, zwycięstwo w zawodach czy udany występ na szkolnej akademii. Duma rodziców jest zrozumiała. Coraz częściej jednak radość z sukcesów dzieci kończy się publikacją zdjęć w mediach społecznościowych. Problem w tym, że raz opublikowany wizerunek zostaje w internecie na zawsze, a jego dalszego wykorzystania nikt nie jest w stanie kontrolować.

Shadow AI: co może się stać, gdy sztuczna inteligencja wie za dużo o firmie. Ryzyka braku kontroli stosowania narzędzi AI przez pracowników

Okazuje się, że coraz więcej pracowników używa aplikacji wykorzystujących sztuczną inteligencję (AI), które funkcjonują poza wiedzą i kontrolą działów IT oraz systemów cyberbezpieczeństwa. Tak powstaje zjawisko shadow AI, czyli stosowania narzędzi sztucznej inteligencji bez zgody lub świadomości przedsiębiorstwa. Skala problemu staje się wyraźnie widoczna. Według badania Komprise IT Survey: AI, Data & Enterprise Risk, 2025 - już 43 proc. dużych przedsiębiorstw odnotowało przypadki ujawnienia danych firmowych lub osobowych w rozwiązaniach sztucznej inteligencji. Dodatkowo 90 proc. liderów IT obawia się ryzyka, jakie niesie nieautoryzowane korzystanie z AI.

Odpowiedzialność przedsiębiorcy za wdrożenie narzędzi AI w organizacji - ryzyka prawne, kontraktowe i compliance

AI Act nie jest w mojej ocenie kolejnym ,,problemem”, a okazją na uporządkowanie struktur i profesjonalizację swojego przedsiębiorstwa. Dlatego postaram się dzisiaj wyjaśnić kilka istotnych zmian z punktu widzenia biznesu i wdrożenia AI w firmie w kontekście rozporządzenia wchodzącego w życie 2 sierpnia 2026 r.

Jak rozpoznać obraz stworzony przez AI? Naukowcy podpowiadają

Liczenie palców i wypatrywanie krzywych kolczyków przestało działać – współczesne generatory obrazów wyeliminowały najbardziej oczywiste błędy. Międzynarodowy zespół kierowany przez badaczy z Australian National University pokazał jednak, że człowieka można wytrenować w rozpoznawaniu twarzy wygenerowanych przez AI. W badaniu wystarczył trening krótszy niż godzina, oparty na sześciu globalnych cechach, na które trzeba zwrócić uwagę.

REKLAMA

AI wkracza do gabinetów lekarskich. To zmieni leczenie milionów Polaków [GOŚĆ INFOR.PL]

Polska ochrona zdrowia stoi u progu największej cyfrowej zmiany od lat. Elektroniczna karta pacjenta, systemy wspierane przez AI, automatyczne opisy badań, e-konsylia i zintegrowane dane medyczne mają nie tylko usprawnić pracę lekarzy, ale przede wszystkim skrócić czas diagnozy i poprawić bezpieczeństwo pacjentów. Eksperci podkreślają, że sztuczna inteligencja pozostanie narzędziem wspomagającym.

5 przykładów wdrożenia AI w firmach. Jak stosować sztuczną inteligencję w biznesie zgodnie z prawem i gdzie można uzyskać najszybsze efekty

AI w firmie to już nie wybór – to konieczność. Sztuczna inteligencja coraz szybciej staje się elementem codziennego funkcjonowania przedsiębiorstw. Firmy wykorzystują ją do obsługi klientów, automatyzacji procesów, marketingu, sprzedaży oraz analizy danych. Jednocześnie od 2024 roku przedsiębiorcy działają w nowym otoczeniu regulacyjnym związanym z wejściem w życie unijnego AI Act, który nakłada na organizacje konkretne obowiązki dotyczące wykorzystania systemów AI. Praktyka pokazuje jednak, że największym wyzwaniem nie jest samo wdrożenie technologii. Organizacje, które osiągają najlepsze rezultaty, traktują sztuczną inteligencję jako element szerszej transformacji obejmującej strategię biznesową, procesy operacyjne, zarządzanie wiedzą, kompetencje pracowników i zgodność z przepisami. Przedsiębiorcy nie kupują dziś AI. Kupują wzrost sprzedaży, większą efektywność, lepsze wykorzystanie danych i przewagę konkurencyjną. Technologia jest jedynie narzędziem prowadzącym do tych celów.

AI Act już obowiązuje. Za niektóre zastosowania sztucznej inteligencji grożą milionowe kary

Unijne przepisy dotyczące sztucznej inteligencji przestają być jedynie planem legislacyjnym. AI Act, czyli Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1689, jest stopniowo wdrażane we wszystkich państwach członkowskich. Część regulacji obowiązuje już od lutego 2025 r., kolejne weszły w życie w sierpniu ubiegłego roku, a od 2 sierpnia 2026 r. zacznie obowiązywać większość przepisów mających bezpośredni wpływ na przedsiębiorców, instytucje publiczne oraz podmioty wykorzystujące sztuczną inteligencję w działalności operacyjnej. Naruszenie nowych wymogów może skutkować karami sięgającymi nawet 35 mln euro lub 7 proc. globalnego rocznego obrotu przedsiębiorstwa.

Sama obsługa AI to za mało, by utrzymać się na rynku pracy. Trzeba jeszcze umieć ją efektywnie i krytycznie zastosować

Jeszcze niedawno umiejętność korzystania z narzędzi AI była postrzegana jako przewaga konkurencyjna. Dziś coraz częściej staje się standardem. O wartości pracownika nie decyduje już wyłącznie sprawność w obsłudze technologii, ale zdolność do krytycznej oceny wyników, rozumienia kontekstu i przekładania ich na realne decyzje biznesowe.

REKLAMA

Google w 2026 r. zniszczył największy mit o AI i SEO. Ekspert opisujący prawdziwy case wygrywa z tysiącem stron przesyconych słowami kluczowymi

Od kiedy ChatGPT stał się globalnym fenomenem, armia samozwańczych ekspertów próbuje przekonać biznes, że widoczność w AI zależy od wdrażania nowych, skomplikowanych i niemal ezoterycznych technik optymalizacji. Google właśnie zweryfikował tę narrację. Koncern opublikował dokument, z którego jasno wynika, że w świecie sztucznej inteligencji sprawdza się to samo, co w klasycznym SEO: wartościowe treści, przejrzysta struktura informacji i techniczna sprawność serwisu.

AI też musi być odpowiedzialna. Co sztuczna inteligencja ma wspólnego z ESG?

ESG już dawno przestało być hasłem zastrzeżonym dla dużych spółek i działów sustainability. Dr Marcin Huczkowski, partner w kancelarii Fieldfisher Poland, wyjaśnia, dlaczego wdrażając AI nie można pominąć pytań o ślad węglowy, uprzedzenia zakodowane w algorytmach, odpowiedzialność za błędną poradę prawną czy prawa pracowników dotkniętych automatyzacją. I pokazuje, że te tematy mają już bardzo konkretny wymiar prawny.

Zapisz się na newsletter
Najlepsze artykuły, najpoczytniejsze tematy, zmiany w prawie i porady. Skoncentrowana dawka wiadomości z różnych kategorii: prawo, księgowość, kadry, biznes, nieruchomości, pieniądze, edukacja. Zapisz się na nasz newsletter i bądź zawsze na czasie.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA