REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

DeepSeek – szansa czy zagrożenie dla rozwoju AI?

Kamil Gądek
Adwokat - kompleksowe wsparcie prawne dla biznesu, Kancelaria Prawna Chałas i Wspólnicy
Chałas i Wspólnicy
Kancelaria Prawna
Autorka licznych publikacji, dziennikarka, redaktorka, prawniczka, adwokatka (niewykonująca zawodu)
DeepSeek – szansa czy zagrożenie dla rozwoju AI?
DeepSeek – szansa czy zagrożenie dla rozwoju AI?
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Sztuczna inteligencja (AI) dynamicznie zmienia świat biznesu, wnosząc innowacje. Jednym z nich jest DeepSeek – technologia, która budzi zarówno entuzjazm, jak i obawy. Czy DeepSeek to szansa na rozwój AI, czy może zagrożenie dla przedsiębiorców? Jaką rolę odgrywa odpowiedzialne podejście do korzystania z tej technologii?

rozwiń >

Czym jest DeepSeek?

DeepSeek to zaawansowane narzędzie sztucznej inteligencji, które specjalizuje się w przetwarzaniu i analizie dużych zbiorów danych. Dzięki zastosowaniu najnowszych algorytmów, pozwala firmom szybciej podejmować decyzje, optymalizować procesy i zwiększać efektywność działań. W odróżnieniu od klasycznych systemów AI, DeepSeek ma zdolność samouczenia się i przewidywania trendów, co czyni go pożądanym w biznesie.

REKLAMA

REKLAMA

Szansa dla przedsiębiorców

Dla firm, które inwestują w AI, DeepSeek otwiera nowe możliwości. Automatyzacja analiz rynkowych, personalizacja usług czy optymalizacja kosztów – to tylko niektóre z korzyści. Dzięki zaawansowanej analityce, przedsiębiorcy mogą szybciej reagować na zmiany i podejmować bardziej trafne decyzje. Co więcej, DeepSeek obniża bariery wejścia na rynek dla małych firm, dając im dostęp do narzędzi, które wcześniej były domeną gigantów technologicznych.

Potencjalne zagrożenia

Z drugiej strony, rozwój tak zaawansowanych systemów budzi obawy. Automatyzacja może prowadzić do redukcji miejsc pracy, a dominacja AI w analizie danych rodzi pytania o prywatność i bezpieczeństwo informacji. Kolejnym wyzwaniem jest uzależnienie przedsiębiorstw od technologii – firmy mogą stracić kontrolę nad własnymi procesami decyzyjnymi.

Dodatkowo, istnieje ryzyko błędów algorytmicznych, które mogą prowadzić do niewłaściwych decyzji biznesowych. Źle zaprojektowane algorytmy mogą generować stronnicze wyniki lub prowadzić do błędnych wniosków.

REKLAMA

Odpowiedzialność w korzystaniu z AI

Aby wykorzystać DeepSeek w sposób etyczny i zrównoważony, przedsiębiorcy powinni zwrócić uwagę na kilka kluczowych aspektów:

Dalszy ciąg materiału pod wideo

1. Bezpieczeństwo danych – Przechowywanie i analiza ogromnych ilości informacji wymaga odpowiednich standardów ochrony, aby uniknąć wycieków i nieuprawnionego dostępu.

2. Zachowanie kontroli przez człowieka – AI powinno wspierać, a nie zastępować ludzkie myślenie. Ostateczne decyzje biznesowe powinny być podejmowane przez ludzi, z uwzględnieniem danych dostarczanych przez AI.

Jak wykorzystać DeepSeek z korzyścią dla firmy?

Aby DeepSeek stał się przewagą konkurencyjną, a nie zagrożeniem, przedsiębiorcy powinni:

1. Zachować równowagę – korzystać z AI jako wsparcia, a nie zastępstwa dla ludzkiej analizy.

2. Dbać o bezpieczeństwo danych – upewnić się, że systemy AI nie naruszają prywatności klientów i nie powodują wycieku wrażliwych informacji.

3. Inwestować w kompetencje – rozwijać umiejętności zespołu, by efektywnie współpracować z AI, zamiast się jej obawiać.

4. Dostosować AI do strategii biznesowej – DeepSeek powinien być narzędziem wspierającym realizację celów firmy, a nie technologią wdrażaną bez wyraźnego planu.

Podsumowanie

DeepSeek to narzędzie o dużym potencjale, które może przynieść korzystającym z niego przedsiębiorcom znaczące korzyści, ale jednocześnie wymaga odpowiedzialnego wdrożenia. Kluczowe jest strategiczne podejście do AI – umiejętne wykorzystanie jej możliwości, przy jednoczesnym zarządzaniu ryzykiem. Firmy, które znajdą złoty środek między automatyzacją a etyką, mogą liczyć na przewagę konkurencyjną i dynamiczny rozwój w erze sztucznej inteligencji.

AI nie jest tylko narzędziem – to nowa era biznesu, w której odpowiedzialność przedsiębiorców odegra kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości technologii.

Autor: Adwokat Kamil Gądek, Kancelaria Prawna J. Chałas i Wspólnicy

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Sztuczna inteligencja (AI)
AI wkracza do gabinetów lekarskich. To zmieni leczenie milionów Polaków [GOŚĆ INFOR.PL]

Polska ochrona zdrowia stoi u progu największej cyfrowej zmiany od lat. Elektroniczna karta pacjenta, systemy wspierane przez AI, automatyczne opisy badań, e-konsylia i zintegrowane dane medyczne mają nie tylko usprawnić pracę lekarzy, ale przede wszystkim skrócić czas diagnozy i poprawić bezpieczeństwo pacjentów. Eksperci podkreślają, że sztuczna inteligencja pozostanie narzędziem wspomagającym.

5 przykładów wdrożenia AI w firmach. Jak stosować sztuczną inteligencję w biznesie zgodnie z prawem i gdzie można uzyskać najszybsze efekty

AI w firmie to już nie wybór – to konieczność. Sztuczna inteligencja coraz szybciej staje się elementem codziennego funkcjonowania przedsiębiorstw. Firmy wykorzystują ją do obsługi klientów, automatyzacji procesów, marketingu, sprzedaży oraz analizy danych. Jednocześnie od 2024 roku przedsiębiorcy działają w nowym otoczeniu regulacyjnym związanym z wejściem w życie unijnego AI Act, który nakłada na organizacje konkretne obowiązki dotyczące wykorzystania systemów AI. Praktyka pokazuje jednak, że największym wyzwaniem nie jest samo wdrożenie technologii. Organizacje, które osiągają najlepsze rezultaty, traktują sztuczną inteligencję jako element szerszej transformacji obejmującej strategię biznesową, procesy operacyjne, zarządzanie wiedzą, kompetencje pracowników i zgodność z przepisami. Przedsiębiorcy nie kupują dziś AI. Kupują wzrost sprzedaży, większą efektywność, lepsze wykorzystanie danych i przewagę konkurencyjną. Technologia jest jedynie narzędziem prowadzącym do tych celów.

AI Act już obowiązuje. Za niektóre zastosowania sztucznej inteligencji grożą milionowe kary

Unijne przepisy dotyczące sztucznej inteligencji przestają być jedynie planem legislacyjnym. AI Act, czyli Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1689, jest stopniowo wdrażane we wszystkich państwach członkowskich. Część regulacji obowiązuje już od lutego 2025 r., kolejne weszły w życie w sierpniu ubiegłego roku, a od 2 sierpnia 2026 r. zacznie obowiązywać większość przepisów mających bezpośredni wpływ na przedsiębiorców, instytucje publiczne oraz podmioty wykorzystujące sztuczną inteligencję w działalności operacyjnej. Naruszenie nowych wymogów może skutkować karami sięgającymi nawet 35 mln euro lub 7 proc. globalnego rocznego obrotu przedsiębiorstwa.

Sama obsługa AI to za mało, by utrzymać się na rynku pracy. Trzeba jeszcze umieć ją efektywnie i krytycznie zastosować

Jeszcze niedawno umiejętność korzystania z narzędzi AI była postrzegana jako przewaga konkurencyjna. Dziś coraz częściej staje się standardem. O wartości pracownika nie decyduje już wyłącznie sprawność w obsłudze technologii, ale zdolność do krytycznej oceny wyników, rozumienia kontekstu i przekładania ich na realne decyzje biznesowe.

REKLAMA

Google w 2026 r. zniszczył największy mit o AI i SEO. Ekspert opisujący prawdziwy case wygrywa z tysiącem stron przesyconych słowami kluczowymi

Od kiedy ChatGPT stał się globalnym fenomenem, armia samozwańczych ekspertów próbuje przekonać biznes, że widoczność w AI zależy od wdrażania nowych, skomplikowanych i niemal ezoterycznych technik optymalizacji. Google właśnie zweryfikował tę narrację. Koncern opublikował dokument, z którego jasno wynika, że w świecie sztucznej inteligencji sprawdza się to samo, co w klasycznym SEO: wartościowe treści, przejrzysta struktura informacji i techniczna sprawność serwisu.

AI też musi być odpowiedzialna. Co sztuczna inteligencja ma wspólnego z ESG?

ESG już dawno przestało być hasłem zastrzeżonym dla dużych spółek i działów sustainability. Dr Marcin Huczkowski, partner w kancelarii Fieldfisher Poland, wyjaśnia, dlaczego wdrażając AI nie można pominąć pytań o ślad węglowy, uprzedzenia zakodowane w algorytmach, odpowiedzialność za błędną poradę prawną czy prawa pracowników dotkniętych automatyzacją. I pokazuje, że te tematy mają już bardzo konkretny wymiar prawny.

AI w biznesie – praktyczne zastosowania w księgowości, kadrach i innych działach firmy

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wchodzi do firmowej codzienności. Już nie tylko wspiera pisanie tekstów czy analizę danych, ale realnie usprawnia obieg dokumentów i całe procesy biznesowe. Narzędzia takie jak np. AMODIT Copilot, AskAI i AI OCR pomagają automatyzować zadania w finansach, HR, prawie, zakupach i IT, odciążając zespoły i przyspieszając pracę organizacji.

AI wychodzi już z centrów danych. Roboty z neuromorficznymi chipami odbierają bodźce w czasie rzeczywistym jak ludzki mózg i zmysły

Do 2028 r. globalne wydatki na infrastrukturę brzegową mają wzrosnąć z 261 mld do 380 mld dolarów, co jest konsekwencją zwiększającego się zapotrzebowania na inteligentne i energooszczędne rozwiązania do przetwarzania danych. Pomocne w zaspokojeniu tego wyzwania może być neuromorficzne podejście do obliczeń, które zaczyna „wypychać” sztuczną inteligencję poza centra danych, umożliwiając działanie jej mechanizmów bliżej źródeł informacji. Znajduje ono już zastosowanie w robotyce, medycynie, modelowaniu klimatu czy cyberbezpieczeństwie. Jednak, jak wskazują eksperci Vertiv, za rozwojem takich rozwiązań wciąż nie nadąża infrastruktura (zarówno sprzętowa, jak i programowa) potrzebna do ich wdrażania na większą skalę.

REKLAMA

AI w rekrutacji pod szczególnym nadzorem. HR musi uważać na nowe przepisy UE

Sztuczna inteligencja weszła do rekrutacji szybciej niż większość firm zdążyła przygotować zasady jej używania. Najpierw były proste narzędzia do sortowania aplikacji. Potem systemy, które analizują CV, porównują kandydatów, sugerują shortlisty albo pomagają ocenić dopasowanie do stanowiska. Dziś w wielu organizacjach AI działa już nie jako ciekawostka, ale jako element codziennej pracy HR. I właśnie dlatego rekrutacja jest jednym z tych obszarów, na które AI Act patrzy szczególnie uważnie.

Rewolucja w prawie AI! Firmy używające AI muszą się dostosować.

Długo oczekiwany projekt przepisów o systemach sztucznej inteligencji trafi wkrótce pod obrady Rady Ministrów. Tak powiedział Infor.pl Sekretarz Stanu w Ministerstwie Cyfryzacji. Nastąpiła zatem długo wyczekiwana zmiana w harmonogramie legislacyjnym i w końcu projekt opuścił Ministerstwo Cyfryzacji.

Zapisz się na newsletter
Najlepsze artykuły, najpoczytniejsze tematy, zmiany w prawie i porady. Skoncentrowana dawka wiadomości z różnych kategorii: prawo, księgowość, kadry, biznes, nieruchomości, pieniądze, edukacja. Zapisz się na nasz newsletter i bądź zawsze na czasie.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA